Во что обходится нерациональная оргструктура
Оптимизация оргструктуры дает возможность повысить эффективность компании. Но сам процесс изменений далеко не прост. В статье рассмотрены реальные ситуации из практики. Их опыт поможет предостеречь от основных ошибок.
Организационная структура компании - явление достаточно сложное. Чтобы отвечать задачам бизнеса, она должна сочетать в себе различные по своей природе факторы - цели и стратегии организации, особенности технологических процессов, квалификацию персонала и даже жизненные взгляды руководства и взаимоотношения в коллективе. В связи с этим не существует единой теории по оптимизации структуры компании, применимой на практике. Поэтому автор статьи, не пытаясь дать универсальные рецепты или стройные концепции, хочет поделиться опытом и полезными советами на конкретных примерах.
Другие материалы
Роль и место акционарных обществ в экономике России
В условиях перехода к
рыночным отношениям в экономике России и сложившейся в данный момент кризисной
экономической и политической ситуации отношения форм собственности играют
далеко не последнюю, и даже, одну из основополагающих ролей ...
Ценность денег как разграничивать отношение к деньгам с жизненными ценностями
В своей практической деятельности, психолог
Линн Хорняк учит людей разграничивать их отношение к деньгам с жизненными
ценностями.
Линн Хорняк - профессиональный экономист и
психолог - работая с клиентами, она помогает изменить понятия и ...
