Во что обходится нерациональная оргструктура
Оптимизация оргструктуры дает возможность повысить эффективность компании. Но сам процесс изменений далеко не прост. В статье рассмотрены реальные ситуации из практики. Их опыт поможет предостеречь от основных ошибок.
Организационная структура компании - явление достаточно сложное. Чтобы отвечать задачам бизнеса, она должна сочетать в себе различные по своей природе факторы - цели и стратегии организации, особенности технологических процессов, квалификацию персонала и даже жизненные взгляды руководства и взаимоотношения в коллективе. В связи с этим не существует единой теории по оптимизации структуры компании, применимой на практике. Поэтому автор статьи, не пытаясь дать универсальные рецепты или стройные концепции, хочет поделиться опытом и полезными советами на конкретных примерах.
Другие материалы
Особенности налогообложения при оказании оздоровительных услуг. Налог на добавленную стоимость
Особенности исчисления и уплаты налога при
оказании физкультурно-оздоровительной деятельности, конечно же, обусловлены
возможностью применения льгот.
Виды льгот по налогу на добавленную
стоимость установлены статьей 149 Налогового кодек ...
Экономическое обоснование разработки программного продукта
Темой практической работы,
согласно заданию Учебно-методического пособия, мною был выбран программный
продукт, программа кодирования справочников ЛПУ и должности разработанного мною
для внутреннего пользования в Краснодарском медицинском в ...
